近日，我校创就业指导中心团队再度启程，将企业回访的脚步迈向与我校合作五年之久的华胜润博汽修，其见证了万通学子五年来从职场新人到技术骨干的成长轨迹。此次走访以 “探成长、听反馈、促深化” 为核心，通过与企业总负责人深入座谈、走进维修车间与在岗学子面对面交流，既实地调研了毕业生的岗位适配度与职业发展状态，更精准捕捉了企业对技能人才的最新需求与满意度评价。
五年合作初心不改，人才纽带愈发坚实
回望与云南万通汽车学校携手走过的五个春秋，每一段合作记忆都清晰鲜活。润博汽修总负责人谈到：“从最初基于人才需求的初步对接，到如今深度融合的战略伙伴关系，我们见证了校企合作从 “输血式招聘” 到 “造血式共育” 的蜕变。这五年里，万通先后为我们输送了众多毕业生，其中不少人已成长为技术骨干，这样的人才成长速度，远超我们的预期。”
万通学子最让我们惊喜的，是其扎实过硬的专业技能。不同于传统教育中 “理论与实践脱节” 的困境，万通采用的 “小班教学法” 和 “理实结合，实践为主” 模式，让学生在校期间就积累了丰富的实战经验。
这种 “无缝衔接” 的能力，源于万通与企业需求的精准对接。我们曾多次安排技术总监进学校授课，学校不仅引入特斯拉、北汽、奔驰等实训车辆，建设新能源实训室、整车实训大厅等专业场地，还会根据我们反馈的技术难点调整课程，让学生一毕业就能上手核心岗位。
在进行企业参观中，负责人说道：“在华胜润博，“技能是底气，素养是名片”。我们推行的 “认真、快速、守约” 工作理念，在万通学子身上得到了完美延续。得益于万通校园内推行的 “6S 管理” 与职业素养课程，他们入职后无需额外培训就能做到 “工具定位摆放、工单即时录入、服务用语规范”，这与很多需要重新适应连锁标准的新人形成鲜明对比。”
谈论中，负责人总是赞不绝口：“这些年，云南万通为我们输送了大批汽车人才，目前我们双方一直保持着常年的合作。在整个汽修行业面临人才断层，很多企业都陷入‘招不到人、培养不出人’困境的当下，与云南万通的合作帮我们解决了大难题。”
总的来说，万通学生的综合素质普遍较高，学校的老师也非常负责，更重要的是，学生在校期间有大量动手机会，扎实的实操基础让他们一上岗就能快速适应工作，培养起来更加快捷高效。就像现在车间里这些万通学子，很多复杂的维修任务都能独立完成，这要是没有足够的实操经验，根本做不到。”
从新能源维修工位上忙碌的身影，到班组主管岗位上的管理实践，万通学子的成长印记与企业的高度认可，成为这场校企双向奔赴中最生动的注脚，也为双方下一阶段深化 “定向共育” 筑牢了实践根基。
值得一提的是，华胜润博凭借连锁品牌优势，为员工提供了极具竞争力的待遇保障。在座谈中，企业总负责人多次表达期待：“万通学子的专业素养与企业需求高度契合，我们始终敞开大门，盼望更多优秀万通人才加入，与企业共成长、同发展，携手在高端汽修领域续写合作新篇。”
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